Kontakt Kontakt os

Udfyld formularen og vi kontakter dig inden for 24 timer - Det er helt uforpligtende. Du er også velkommen til at ringe til os.


8743 5527

Hør, om vi kan hjælpe: 8743 5527

Det er helt uforpligtende

Det siger vores kunder om os

når de anmelder os på Trustpilot

Skal man have en bestyrelse?

Det fremgår af selskabslovens at aktieselskaber skal have en bestyrelsen, mens fx anpartsselskaber har valgfrihed.

Det kan være en god ide, at have en bestyrelse, hvis du som virksomhedsejer forlanger det rigtige af den, og hvis bestyrelsen har de rette kompetencer. For at kunne vide, om du forlanger det rigtige af din bestyrelse og for at vide, om din bestyrelse besidder de rette kompetencer, skal du gøre dig klart, på hvilke områder din bestyrelse skal skabe værdi.

Kompetencer

Din bestyrelse besidder som udgangspunkt de rette kompetencer, hvis du kan svare ja til følgende tre spørgsmål:

  • Er der mindst én i din bestyrelsen, der har taget en bestyrelsesuddannelse og kender indgående til bestyrelsens forpligtelser?
  • Understøtter bestyrelsesmedlemmernes kompetencer den retning, der er udstukket i virksomhedens strategiplan?
  • Kan bestyrelsen samarbejde under formandens ledelse?



Hvor går det galt?

Når bestyrelsesarbejdet ikke fungerer, skyldes det i praksis ganske ofte nedenstående faldgrupper:

  • Bestyrelsens infrastruktur sejler.
  • Der bliver ikke udsendt dagsordener til tiden.
  • Der sker ikke bestyrelsesrapportering.
  • Der udarbejdes ikke referater fra møderne.
  • Der er ikke en mødekalender for bestyrelsesåret.
  • Der arbejdes ikke med et årshjul.
  • Møderne handler kun om tal. Har bestyrelsen ikke gjort sig klart, hvilken rapportering den ønsker at modtage fra ledelsen og i hvilken form, kommer bestyrelsesmøderne til at dreje sig om virksomhedens tal, da der altid er noget at tale om ud fra en periodebalance, virksomhedens budgetter og en oversigt over virksomhedens forfaldne tilgodehavender.
  • Der er ingen overordnet strategi for virksomheden og dermed heller ikke for bestyrelsesmøderne.

Opgaver

  • Strategi. Bestyrelsen har ifølge lovgivningen det overordnede strategiske ansvar.
  • Compliance. Bestyrelsen har ifølge lovgivningen en omfattende tilsynspligt og ansvaret for en forsvarlig organisation af virksomheden.
  • Sparring. Bestyrelsen skal være til rådighed som sparringspartner for direktionen, når væsentlige beslutninger skal træffes.
  • Ekstern tillid og forhandlingsbistand. Bestyrelsen skal styrke virksomhedens image, skabe tillid og bakke op under væsentlige forhandlinger og kriser.

Kontakt vores specialiserede advokater


Anne-Mette Aaris Kappelborg - advokat (L) Andreas Bengtsen - advokatfuldmægtig Ring på tlf.: tlf.: 8743 5527 Eller send en mail til amk@sagfoererne.com

Du finder os både i Jylland og på Sjælland


Hovedkontor

Sagførerne
Møllegårdsvej 1
8240 Risskov

Se rutevejledning

Herlev kontor

Sagførerne
Lyskær 8
2730 Herlev

Se rutevejledning

kort

Fandt du ikke lige det du søgte? Så se vores andre ydelser her...

Udfyld formularen og vi kontakter dig inden for 24 timer for en uforpligtende samtale.

Når du kontakter Sagførerne i hverdagene, får du kontakt til én af vores juridiske medarbejdere inden for 24 timer - og normalt endnu hurtigere. Vi er klar til at hjælpe dig, og du får ikke en regning fra os, uden at det er aftalt med dig først. Når du har udfyldt kontaktformularen og indsendt din forespørgsel, får du en kvittering på e-mail.

Du er også velkommen til ringe til os på telefon: 8743 5522
Justitia

Sagførerne er 100% uvildige og varetager alene dine interesser

Sagførerne er medlemmer af advokatsamfundet og underlagt de advokatetiske regler. Endvidere har vi tavshedspligt efter loven. Du kan trygt regne med, at vi alene varetager dine interesser, og at vi er 100 % uvildige i vores rådgivning.


Advokatsamfundet
© 2024 | Sagførerne Advokatinteressentskab | CVR-NR 26329361
Facebook ikon